2014年福利企業協會工作計劃

      以市十一次黨代會和剛召開的黨的十八屆三中全會為指導,圍繞我市“三大戰略”、建設現代產業城市、生態宜居城市、和諧幸福城市,充分履行“協調、自律服務、監督”職能扎實開展行之有效的各項活動,端正福利企業辦廠方向,維護企業合法利益,進一步拓寬殘疾人就業渠道,穩定殘疾職工隊伍,依法保障殘疾職工合法權益,較好地發揮出協會的橋梁紐帶作用,為我市福利企業健康、持續發展奠定了基礎,為我市社會穩定和諧做出應有的貢獻。我們協會將認真貫徹落實好國家和省、市政策結合協會工作的具體實際,在做好日常性業務的同時,著力做好以下五方面工作:

    一、面對福利企業服務管理方面的創新

在對福利企業管理方面主要是實現2個完善:即一是要督促完善福利企業對殘疾職工食堂建立與用餐衛生標準。二是建立完善各區縣辦事處對福利企業實現一年常規性檢查監管制度。2個保護:一是要對福利企業的合法經營給予法律的援助與保護。即由協會出資聘請具有相關資質的律師事務所在法律的框架下對協會68家企業進行法律援助保護福利企業的合法權益不受侵害。二是對福利企業殘疾職工的合法權益進行保護,定期與不定期的抽查相結合,及時發現杜絕虐待殘疾職工的現象,保障殘疾職工在醫療、社保、病休等方面享有與正常職工同等待遇。4個力爭解決:力爭協調各職能部門解決福利企業殘疾職工薪酬績效管理的問題;力爭協調解決福利企業行政性收費政策減免享受不統一的問題;力爭協調解決福利企業貸款融資難的問題;力爭協調解決殘疾人就業保障金對福利企業招聘殘疾職工就業給予補貼支持的問題。

二、面對加強辦事處業務管理方面的創新

在對辦事處財務管理方面要實現三個統一:一是要統一對各區縣辦事處收費票據的管理,規范各項財務管理制度。二是要統一實行對各區縣辦事處會費與優撫保障金的使用情況進行監管,規范使用用途與范圍。三是要統一建立完善各辦事處對福利企業困難職工幫扶標準及日常走訪防止上訪維穩制度。

三、面對協會內部管理規范方面的創新

對會內管理方面實行三個堅持:一是堅決服從民政局黨委領導,堅持執行局黨委的決議。二是堅持執行財務管理制度,堅決杜絕體外循環現象。三是堅持常務會長負責制,明確各項分工做到權責明晰。

四、面對對外信息溝通拓寬方面的創新

對外信息溝通方面要搭建兩個平臺:一是要充分利用協會網站的建設,把企業用工的信息與殘聯、聾啞學校等務工需求的殘疾人有機結合起來,搭建一個殘疾人與福利企業用工的信息交流平臺。二是要組織開展一次對所有福利企業行業對接經驗交流會,按企業行業的不同劃分為:木業、機械、造紙、包裝等進行分組參觀學習交流,加強對各企業的產品之間的關聯度與上下游產品的對接,為福利企業之間搭建一個互通有無的學習溝通的平臺。

五、面對社會活動開展方面的創新

積極開展兩個活動:一是為了加強協會的凝聚力貫徹執行協會的章程,保證每年搞一次對外參觀學習或行業交流,來提升協會的向心力。二是每年年終要邀請人大代表、政協委員開展一次對福利企業困難職工送溫暖活動。

0一四年一月

信息來源:牡丹江市社會福利企業協會    發布時間:2014-01-10 15:20:52    瀏覽:1556次
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